Articles récents de ce contributeur
AGF : 65 ans d’histoire
Dans le premier chapitre, Blake Goldring jette un regard sur les principales réalisations d’AGF depuis 1957.
Nous nous souviendrons d’eux
Chaque année, au 11 novembre, nous prenons le temps de souligner l’immense sacrifice qu’ont consenti les hommes et les femmes qui se sont engagés au service de notre pays.
Rebâtir Toronto plus forte : Feuille de route de l’après-COVID pour créer une ville meilleure
Toronto a été touchée d’innombrables manières par la COVID-19. Mais ensemble, nous formons une ville forte, diversifiée et résiliente. Nous nous reconstruirons et nous nous renforcerons.
Cette crise finira, elle aussi, par s’estomper
Blake Goldring, président exécutif du conseil d’AGF, livre les enseignements que ses 35 années d’expérience en tant que dirigeant d’entreprise lui ont permis d’acquérir.
Honorer et commémorer
Chaque année, au 11 novembre, nous prenons le temps de souligner l’immense sacrifice qu’ont consenti les hommes et les femmes qui se sont engagés au service de notre pays.
Les résultats de l’enquête de 2018 auprès des investisseurs : révélateurs pour les organismes de réglementation
Les investisseurs canadiens continuent de se faire entendre à une époque de débats et de…
Situation du commerce en Amérique du Nord après l’AEUMC
L’accalmie est bienvenue, mais il ne faut pas négliger les barrières non tarifaires La semaine…
La réglementation doit favoriser – et non brider – le choix et l’innovation
As a long-standing participant in the Canadian financial services industry, AGF will continue to be an advocate for sound regulatory changes that are grounded in the needs of all investors. All proposed changes, however, should be coordinated in an organic way, with a view to limiting unintended consequences. We believe all Canadian investors should have access to the advice model of their choice and the flexibility to choose the right compensation model as agreed to between the investor and their advisor through open and transparent dialogue.